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Grupo Ficohsa lidera con gobernanza ética y responsable

En un escenario en el que la credibilidad y la responsabilidad son fundamentos para el crecimiento sostenible, las entidades que optan por sistemas de administración fuertes se posicionan como líderes en la región. Grupo Financiero Ficohsa, comprendiendo su impacto en la evolución económica y social de Centroamérica, confirma su liderazgo a través de un modelo de gobierno corporativo fuerte, claro y en sintonía con los estándares internacionales más exigentes.

Gestión contemporánea para un sistema bancario regional con visión

La estructura societaria de Grupo Financiero Ficohsa responde a una visión estratégica orientada a la eficiencia, la integridad y la sostenibilidad. Constituida como sociedad anónima de capital mayoritariamente hondureño, con domicilio legal en Panamá y sede operativa en Tegucigalpa, la organización extiende su presencia a Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Estados Unidos, fortaleciendo así su influencia en el sistema financiero regional.

La Reunión General de Accionistas, el principal órgano decisorio del Grupo, muestra una participación destacada. En 2024, logró un 98 % de asistencia en sus reuniones ordinarias, lo que refleja el compromiso activo de los accionistas con la dirección estratégica y el futuro institucional de Ficohsa.

La Junta Directiva, encargada de definir y supervisar la estrategia corporativa, está integrada por miembros con perfiles técnicos de alto nivel: directores internos, externos patrimoniales e independientes, seleccionados por el Comité de Gobierno Corporativo según su experiencia, ética y conocimiento del sector financiero.

Liderazgo institucional con enfoque técnico y ético

La fortaleza del esquema de gobernanza de Ficohsa se afianza mediante comités especializados que aseguran un control exhaustivo, decisiones fundamentadas y una vigilancia continua de los riesgos. Sobresalen entre estos:

  • Comité de Revisión y Cumplimiento Normativo
  • Comité de Selección y Remuneración
  • Comité de Control de Riesgos
  • Comité de Cumplimiento Anti-Lavado de Dinero
  • Comité de Gobernanza Corporativa
  • Comité de Finanzas

Estos comités, integrados por expertos con amplia experiencia, funcionan tanto en el ámbito de la Junta Directiva como en los diversos países donde el Grupo está presente, tratando asuntos cruciales como auditoría, riesgo operativo y prevención del lavado de dinero y financiamiento del terrorismo (LA/FT).

“En Ficohsa estamos convencidos de que una adecuada gobernanza corporativa no solo resguarda los intereses de los accionistas, sino que además fomenta la confianza de clientes, empleados y la comunidad en su conjunto”, resaltó un representante del Grupo, haciendo hincapié en el efecto integral de estas prácticas sobre la reputación institucional.

Transparencia como base de la sostenibilidad futura

El enfoque de Ficohsa para una gobernanza eficaz va más allá de lo regulatorio. Su organización flexible y ética le posibilita adelantarse a retos nuevos, ajustarse a normativas recientes y asegurar una gestión orientada al cliente y al progreso sostenible.

Este método completo se refleja en medidas específicas que fomentan una cultura de claridad y respeto a las normas en todos los sectores de la organización. La estructura de los comités por nación garantiza la relevancia local de las decisiones y fortalece la capacidad operativa según los contextos regulatorios particulares.

Un compromiso que fomenta seguridad y crecimiento

La misión de Grupo Financiero Ficohsa es evidente: convertirnos en una entidad financiera que dirige con ética, se comporta de manera responsable y participa de forma activa en el desarrollo económico y social de la zona. En este trayecto, la gobernanza corporativa representa más que un sistema, es un compromiso auténtico con la claridad, la justicia, la sostenibilidad y el avance colectivo.

Con cada decisión, Ficohsa fortalece su posición como un grupo financiero preparado para responder a los desafíos de un entorno dinámico, reafirmando su propósito institucional de construir confianza para trascender.

Por Alice Escalante Quesada